集團公司召開2017年二季度工作匯報會
7月2日上午，集團公司在揚州首席國際召開二季度工作匯報會，集團公司經(jīng)營層、各塊、各分公司、職能部門主要負責(zé)人、季度標(biāo)兵以及部分項目經(jīng)理參加此次會議。
會議首先由2017年二季度標(biāo)兵進行事跡分享，二季度標(biāo)兵都是各分公司、職能部門所推薦的優(yōu)秀員工，他們雖然身處不同崗位，但都用自己的實際行動證明自身價值。榮獲二季度標(biāo)兵人員分別為：
安 全 部： 陳玉平
財 務(wù) 部： 呂慶忠
經(jīng) 營 部： 張 玲
一 公 司： 唐 磊
三 公 司： 魏漢汶
永泰公司： 王宏偉
通達市政： 陳 健
揚州項目部： 陳 威
弘泰公司： 貝 濰
華建監(jiān)理： 周俊如
揚州公司： 倪 瑩
會議還聽取了各塊、各分公司、職能部門當(dāng)前工作及下步工作打算的匯報。會議認(rèn)真回顧了今年上半年的各項工作，并對下步工作進行整體安排。會議認(rèn)為：2017年各項工作已經(jīng)過半，從已經(jīng)完成的各項工作來看，公司在市場份額、內(nèi)部發(fā)展等方面較為平穩(wěn)，亮點不是很多。接下來的工作中，一是要抓好工作隊伍的建設(shè)，各塊、分公司、項目部要保持年輕人的活力和動力，善于發(fā)現(xiàn)和挖掘新的優(yōu)秀人才。二是要做好內(nèi)部管理的精細化，認(rèn)真分析當(dāng)前市場，認(rèn)真做好各在建項目的安全、質(zhì)量管理工作，避免各類風(fēng)險的出現(xiàn)。三是要創(chuàng)新工作思路，今年來，無論是營改增還是新的評標(biāo)方式的出臺，都會對我們的工作有一定的影響，各塊要認(rèn)真籌劃，研究規(guī)則，強化創(chuàng)新意識，從而做到平穩(wěn)過渡。四是繼續(xù)做好廉政建設(shè)工作，保證工作隊伍的純潔性。
會議最后希望全體員工保持高度工作熱情，以全新的狀態(tài)迎接各類挑戰(zhàn)，確保全年各項工作目標(biāo)的順利完成。
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